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水曜日, 6月 29th, 2011外資系企業を見つけるならクチコミ！企業の実態２４時！にまかせてください！ 本日も求人中会社を紹介します！ 日中韓の経営について勉強しています。 教科書に日本企業の経営戦略の特徴は、一般に分析志向であり、戦略上重要な資源は内部開発を基本とし、シナジーのある関連多角化を行う傾向があると書かれていました。この中にある、資源の内部開発や、関連多角化とは具体的にどのようなことをいうのでしょうか？日本マイクロシステムズ株式会社の求人広告 教科書には資源の内部開発・外部調達や関連多角化・非関連多角化などの言葉がたくさんでてきますが、全くイメージがつかめません。株式会社創心會の求人案件 誰か詳しく教えていただけないでしょうか？ こんなありがちな疑問に答えられる人はいるのでしょうか？ では本日の転職活動に関する質問へのBEST ANSWERです！ 経営戦略は同業他社に勝てる方法をみつけることですから、当然いろんな分析から入ります。 株式会社エストレックの求人募集 市場の規模や動向、同業他社の動きや趨勢、技術動向や顧客のニーズの変化そして自社の強みや弱点なども分析します。そして自社の弱みを強化し、強みを最大限発揮させ、同業他社に勝てる方法を確立するのです。株式会社ジィー・エイトの求人 資源の内部開発というのは、経営資源、即ち人材、技術、設備や工法、資金などを自前でやるか企業外部から調達するかということです。 人材であれば採用した人を社内で育成し、そういう人たちのみで仕事をやるか、または外資のように必要に応じて社外からヘッドハントするかの差です。技術も社内の技術陣で開発するか、または外部から特許などを買うかの違いです。 関連多角化というのはあまり聞いたことはありませんが、手持ち資源の有効活用による経営の多角化であろうと思います。これには垂直展開と垂平展開があり、垂直展開とは事業の上流や下流へと拡大することです。例えば半導体メーカーが必要な設備を内製するというのは上流展開ですし、半導体を使ったメモリーデバイスなどを生産するのは下流展開です。 水平展開とは、精密加工技術を持つカメラメーカーや時計メーカーが半導体設備などを開発生産するといった場合です。また市場を国内から海外へ展開するということもいえます。 初めてでも大丈夫。 有限会社黒川商会の求人 それぞれ一長一短がありますので、どっちがどうとは一概には言えません。ケースバイケースで使い分けをします。もしあなたが上記の内容をコピーして宿題やリポートに使った場合は外部調達となり、ただ参考にしてさらに自己の考え方へ発展させてゆくと、これは内部開発となります。(笑) また次回も求職者の疑問へのベストアンサーをピックアップしていきます！